Advies

Advies voor ondernemingsraden

Als u hier klikt vindt u referenties van het advieswerk van h4m.

Ondernemingsraden staan soms voor moeilijke keuzes in ingewikkelde trajecten.

Lang voordat concrete gevolgen bekend zijn moet een OR al zijn oordeel geven en zijn voorwaarden uitonderhandelen. Soms met verstrekkende gevolgen voor de organisatie en de medewerkers.

Logisch, dat ondernemingsraden soms behoefte hebben aan een adviseur hierbij.

Inhoudelijk advies

h4m als OR adviseur kan de OR juridisch en organisatiekundig begeleiden. Natuurlijk hoort een globaal financieel oordeel hier ook bij. In de praktijk ligt de nadruk vaak op organisatiekundig advies, bijvoorbeeld bij reorganisatieplannen. De OR adviseur kan dan helpen bij het beoordelen van de plannen en het opstellen van het advies. Soms wordt de OR al eerder betrokken bij een reorganisatie en kan de OR met de hulp van de adviseur meedenken over de gewenste nieuwe organisatievorm.

Soms moet de OR knokken überhaupt een adviesaanvraag te krijgen, bijvoorbeeld bij de benoeming van een nieuwe directeur. De adviseur staat de OR dan bij.

Strategische begeleiding

Een OR kan diverse benaderingen kiezen in zijn opstelling naar de bestuurder. Soms is samenwerken op zijn plaats, en soms is een hardere opstelling noodzakelijk.

Wil de OR dat zijn inbreng echt meegenomen wordt dan is van te voren goed nadenken over de strategie een noodzaak. Veel kan bereikt of verknald worden door de strategie.

De OR kan deze strategie ontwikkelen met de adviseur en natuurlijk tussentijds weer aanpassen. Het kan zijn dat de OR zelf de onderhandelingen wil voeren of dat hij wil dat de adviseur een deel voor haar rekening neemt.

Procesbegeleiding

Ondernemingsraadsleden zijn mensen met een eigen mening. Meestal komen ondernemingsraadsleden uit diverse onderdelen van de organisatie en hebben ze niet altijd dezelfde belangen.

Met zijn allen op één lijn komen, vooral in spannende tijden, valt niet altijd mee.

Vaak is begeleiding dan op zijn plaats, om te zorgen voor voldoende informatie, goede meningsvorming en goede besluitvorming.

Als OR een gezamenlijke mening hebben over adviesaanvragen of over nieuwe plannen blijkt vaak cruciaal te zijn in het beinvloedingsproces.

De OR adviseur kan dit proces begeleiden.

Advies en training

Sommige onderdelen uit een adviesproces kunnen goed in een training gevat worden.

Bijvoorbeeld als de OR het samen eens wil worden over de inhoud of met elkaar wil oefenen in onderhandelen, zodat de OR beter beslagen ten ijs komt tijdens de overlegvergaderingen over het advies.

In een adviestraject kunnen trainingsdagen opgenomen worden, deze vallen dan buiten de advieskosten die de OR van te voren moet melden. Een OR heeft recht op 5 dagen training per jaar.

Klik hier op prijzen indien u meer informatie wilt over de prijs van advies en training.

Contact

Een eerste bespreking met de OR is altijd vrijblijvend en gratis. Schroom dus niet en neem contact op om te bekijken of h4m de medezeggenschapspartner is die bij jullie OR past.

Klik hier op contactformulier of mail naar info@h4m.nl .

Bellen kan ook: 035-6283453